平台战略

平台战略
内容简介:
平台商业模式的精髓,在于打造一个完善的、成长潜能强大的“生态圈”。它拥有独树一帜的精密规范和机制系统,能有效激励多方群体之间互动,达成平台企业的愿景。纵观全球许多重新定义产业架构的企业,我们往往就会发现它们成功的关键——建立起良好的“平台生态圈”,连接两个以上群体,弯曲、打碎了既有的产业链。
作者简介:
陈威如,美国普渡大学战略商业模式创新和低端市场创新战略;研究成果发表在国际著名的权威学术期刊上,并得到多个学术年会最佳论文奖。
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读书评论: 更多
  • 水湄物语
    06-07
    还没看的时候我就大致知道这本书要讲什么,这也是我一向不太信任国内作者经管书的来源。所谓“平台战略”,也就是“网络效应”,还真是几年前还默默无闻,现在人人嚷嚷要做平台的火辣辣新鲜话题。问题是,平台不是你想做就能做的,护城河不是你说要有就平地而起的,这本书的最大问题在于后视镜效应,实际上有几个例子根本无法说具备网络效应,只能说有这个“形”而已。 当然,对平台和网络效应毫无概念的,可以参考阅读。
  • 一默
    11-22
    #恒阅# 今年对我工作帮助最大的两本书之一。关键词:生态圈、网络效应、利润池、赢家通吃
  • 彭萦
    07-20
    起点中文网、世纪佳缘、安卓、groupon、拉卡拉的案例都好有意思的。咳咳,INSEAD的人写的书的风格和HBS人写的就是很不一样嘛
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