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人力资源数字化转型行动指南

人力资源数字化转型行动指南
内容简介:

企业数字化转型已经成为当今商业社会的主流趋势和话题,政策及商业环境的变化速度不断加快,也对人力资源从业者提出了新的挑战,HR展开数字化转型势在必行。但HR数字化转型并不仅仅是对HR系统升级那么简单,更重要的是对HR的思维和工作方式的转型。《人力资源数字化转型行动指南》以全新的视角分析了人力资源行业目前所遇到的挑战及HR如何通过新思维、新技能、新管理、新视野四个方向来让自己具备应对HR数字化转型的能力,从技术、数据、咨询、项目、运营、敏捷、团队等方向论述了当前HR在应变过程中如何破局,深入浅出地介绍了HR数字化转型中涉及的理论方法及实践操作,对于HR数字化转型有着实际指导意义。HR可以将这些理论和实践与自己的实际工作相结合,助力企业HR数字化转型。


徐刚

世界500强企业人力资源运营负责人,在人力资源领域积累了丰富的人力资源数字化运营管理实践经验,负责各种人力资源变革项目并积极推动持续改进,积极研究新科技在人力资源领域的应用。

徐刚基于工作经验并结合人力资源行业的发展趋势,不断思考人力资源行业发展的*新方向。在人力资源数字化转型的浪潮中,鼓励从业者更要有想法而不是懂算法。基于实践的总结和分享获得了各方好评。

在跨界进入人力资源领域前拥有十多年IT咨询及项目管理经验。获复旦大学-BI挪威商学院MBA学位。通过个人公众号和视频号“深蓝信息”持续分享个人在人力资源领域的深

度思考。

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