下一个倒下的会不会是华为

• 发表：2018-12-26
• 分类：经济管理
• 围观：165

• 野草DD

  10-04
  作为一个Ex-HWer，读起来有共鸣，但是还是觉得很多地方并不是那么到位。HW没有那么神秘，只是一个有着超强执行力和适应力的企业，如果有一天，执行力不够了，那就真的危险了。所以才不断的新陈代谢，保证有活力容易唤醒执行力的年轻人加入。其实对一个企业的人力资本战略的分析，更能看到超出市场战略、产品战略等更深的原因，这才是一个企业是否有前途和更大发展空间的关键所在。
• Soo Yung

  07-06
  真是没有比较就没有伤害，这下开始觉得吴晓波先生的文笔还是不错的，这种不按编年史写的企业书结构上内容上都太烂了，什么“以客户为中心、以奋斗者为本”这种废话都能写两三章？？我最期待读的是1）员工持股模式的建立与维持；2）引入IBM开放式管理模式引起的重组变革；3）和思科和港湾的两场商战以及其他的专利官司具体怎么打怎么收场；4）华为到底如何开拓海外市场；5）员工或者其他高管对华为这种半军事化半党性的企业文化，中间一度裁员中年员工七千，呵呵。全书除了孤独的任正非就是孤独的任正非，什么开放、什么东方的自我批判，什么不是非黑即白的灰度理论，都是没讲清楚的废话。Chris
• Frankel

  07-28
  一颗星给任正非的原话。其他部分更像剪报汇总，蓝狮子的很多财经书都这样。

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