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善战者说

善战者说
内容简介:
没有一家企业不面临竞争,也没有一家企业不需要战略。
作者简介:
宫玉振
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读书评论: 更多
  • liuwill
    11-01
    孙子兵法所讨论的,始终还是先胜后战,研究的是怎么样有必胜的能力,就是五事七计,顺势而为、综合实力和制度流程。以弱胜强听上去很吸引人,但是其实从来就没有发生过,任何时候,胜的一定是强的一方,弱是全局和纸面上的对比,但是在发起决战的局部和现场,一定是集中优势兵力,以实击虚,强的一方获胜,有天时地利或者人和。战争从来就是生死存亡,斗智斗勇的过程,对手不会傻傻的暴露自己的弱点,机会是需要创造的,需要洞察力发现,所以需要耐心,要避实击虚,就需要奇正和诡道,正确判断对方的意图,同时不让对手知道自己的意图。最简单的诱敌深入,怎么样既欺骗对手,又不影响自己的士气,就需要五事七计的全流程。就算顺势而为,拥有绝对实力,依然是上兵伐谋,最后才是选择杀敌一千自损八百的攻城。技术优势,本质上也是提高综合实力
  • azalea
    11-29
    论述过于敷衍,事例常常不能证明观点。例子当段子看倒是不错的消遣。
  • 小鹿Lulu
    11-22
    跟 华杉那本解读孙子兵法很多相似之处,两本取其一足够了。这本优点是解读的点很全面,但案例太多太杂,又讲的不够深入透彻,有些例子太过牵强,战争例子过多商业案例不足…ps:毛爷爷太牛了,不知道有没有深入解读毛爷爷打仗的书…
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