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深度思考:如何有效利用注意力做出理性决策

深度思考:如何有效利用注意力做出理性决策
内容简介:
“快速工作法”、“高速PDCA法”、“超级时间压缩法”……以往这些工作方法,都无一例外地特别重视“快速”两个字。我们总是在不经意间接受了“迅速反应=头脑聪明”的定义,于是便去不断地追求速度和便捷。可是,无论你回答的速度多快,给出的答案可能也并非是正确的。所以,本书将让读者体会到什么才是“深度思考”,通过四种深度思考的思维方式,告别“低水平勤奋”,有效解决复杂问题。让每一个问题成为机会!打造解决问题的底层思考框架。不要为了追求速度而放弃深度思考,因为你快不过机器。
作者简介:
川上浩司,京都大学设计学系联合特任教授、工学博士,专业为系统设计。
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读书评论: 更多
  • 猫语猫寻
    08-24
    浪费了我100多分钟,这本书基本就看个目录就够了,有一半以上是倡导你用铅笔的自说自话,各种举例,讲的内容只有作者觉得有深度吧,作者是做人工智能的,做AI虽然是一个很高级的工作,但如果是整体策划向的,往往容易把思维方式推向某一个极端,那个极端可能是极端细致的,也可能是极端“低水平”的。作者的口吻也让人很不喜欢,不知道是不是翻译的关系,这可能是我读过的日本作家写出的最为自以为是的书,而且通篇读下来,你还Get不到作者自以为是的点,是推行了素数尺吗?还是推行了不便感的思考角度呢?
  • 是沈恺呀。
    02-14
    讲“与人的约定”和“与物的约定“还是很吸引我的,大部分观点也是合情合理的。概括来说就是一本中规中矩讲“思维“的书,能看下去也没什么惊喜。但是被最后太空笔的例子恶心到了,好感降到冰点。
  • greatabel
    03-17
    车轱辘话反复说,日本人写的书往往两极分化:好的时候很好,不好的时候很不好
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