企业绩效管理实用手册
内容简介：
1套专属于你的绩效管理体系，实战模拟企业绩效管理体系建立的全过程,拿回去就能用，快速消化所学知识。
4个步骤的详细介绍，轻松学会基于战略选择的绩效管理体系的操作真谛，深入浅出，教学相长，把39家企业，200多名高管的所思所想与您共勉。
21个经典案例的分析，均为亲身经历，有经验也有教训，过程与结果真实可鉴。
36个实用表格，都是为客户公司量身订做，极强的逻辑性、针对性与实操性，可被快速掌握和使用。
张立秋
北京知行永名管理咨询有限公司首席顾问，华电众信特聘顾问，中文在线人力资源顾问。
《基于战略选择绩效管理体系》研究发起者，六年知名管理咨询公司工作经历，五年企业资深HR经历，两年专业企业发展与企业管理模式研究。
擅长管理变革、人力资源3P管理和教练式咨询，曾为中建材集团、一汽轿车、上海电力、伟天化工、联通研究院等30多家企业提供项目服务。
关怡
目前就职于国家电网公司华北分部，从事国家电网体制改革研究工作，华电众信（北京）技术有限公司创始人；北京理工大学硕士，华北电力大学EPMBA，华北电力大学经济与管理学院在读博士。具有丰富的企业经营管理经验，多年来一直致力于研究适合企业特点的实战型人力资源管理模式，擅长将战略指引型与实操技术型人力资源管理方法巧妙结合使用，为企业带来更实用、更有效、更能解决实际问题的人力资源管理办法。
胡盛林
哈尔滨广播电视...
作者简介：
下载地址：
标签：
文章链接：https://www.dalanmei.com/book-content-14216.html(转载时请注明本文出处及文章链接)
- 上一篇： 十四五与双循环:17位一线经济学家深读解读 新发展格局
- 下一篇： 没有任何借口
猜你喜欢：
-
2023-09-1437 -
2023-09-1419 -
2023-09-1429 -
2023-09-1421 -
2023-09-1417 -
2023-09-1424 -
2023-09-1423 -
2023-09-1415
