常识工作法

常识工作法
内容简介:
马丁·林斯特龙是全球著名的管理顾问,在对全球100强企业的长期观察中,他发现,大部分团队低效、失控、员工归属感低弱的根源是组织、员工和消费者之间的脱节导致的常识缺乏。产品的好坏、团队的效率和员工幸福感的多少,都取决于一个组织内部有多少“常识”。
作者简介:
马丁・林斯特龙,国际知名品牌以及管理咨询大师,任林斯特龙公司CEO以及世界多家顶级公司的顾问,包括麦当劳、宝洁、雀巢、美国运通、微软、迪斯尼等。
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读书评论: 更多
  • 一斤豆油
    08-12
    跟许多职场类书籍一样,满篇全是作者个人经历的堆砌,缺乏对于问题的理论层面的分析,更别提方法论了。我买这本书难道是听作者讲故事的吗?当然读的过程确实也会有一点点启发吧,所以给个三分吧
  • 椰子
    08-14
    这本书的观点其实很朴素,说人话,尊重人性,视人为人。企业应该真正关心客户需求,为客户创造价值。但我不是高管,影响力有限,独善其身吧。
  • marrón
    08-20
    从工具书的角度或许没用,但是从消费者和搬砖人的角度来说可真是太精彩了哈哈哈哈哈哈
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