激活个体

• KUN哥喜欢的

  04-27
  现在人类的努力所遭遇的瓶颈无关知识，困难在于缺乏共识。
• weihu

  07-23
  看看
• 水刺猬

  11-24
  想法比较新颖
• 徐子陵

  09-07
  管理手段回到以人为本，才能充分地激活个体，发挥潜能。没有新观点，没有解决方案。
• 云朵上的夜莺

  12-26
  这本书的核心在第一章里已经明确确认：组织是为实现个人生存目标和组织目标而存在的。组织存在的关键是个人对组织的服务，即对组织的目标有所贡献的行为。换句话说，书里提出了一个超前的想法，即零雇员时代。当然，这不是真的没有雇员，而是将组织与雇员进行合并，每一个人都以个人对组织的目标贡献而确定存在价值。这种想法可以激发组织里雇员的最大价值，可以为组织带来效益增量。有机会会再细读品尝。
• lover

  01-21
  逻辑有点乱，分支有点多，但其中对于观点的阐述依旧引人深思。
• 太阳独坐

  01-02
  反反复复一句话，这年头原来写书这么容易。
• Katherine景

  03-29
  听书：独身子女的抗压能力不低，个体崛起时代薪酬+文化开放信息提高员工安全感，不断修炼自己的优势，即使告诉他们也没关系，专注目标。
• SSXY

  08-05
  得到听的。讲述了互联网时代和工业化时代的管理之不同。
• 公民白丁

  11-04
  观点不错，内容一般，不够严谨
• 李嗲Lydia

  10-03
  一目十行地翻完了，后悔为什么没有翻得再快一点。
• 季候风

  01-29
  2015年年末在产假期间开始读这本书，休息了一段时间，重回岗位，带着梦想。创始人，HR管理人员，或者每个在职场的小白大白都可读一读的一本书。
• 二马

  12-27
  有点水啊，想着陈老师是一位理论联系实际的人，没想到写出这样的书，太让人失望。满天的全是观点而没有严谨的逻辑论证。
• nonocast

  05-04
  读不下去，毫无动力。
• 游艺

  11-06
  上下班不打卡是现代公司和传统公司的分水岭|个体崛起的时代，需要从管理员工变为激活个体|雇佣关系本身会导致角色固化、层级固化和信息僵化，因此基于信任和契约精神的合作就是未来的趋势|扁平化管理,看起来很杂乱，但是实际上却能保持很强的灵活性和战斗力，员工也会有更强的责任感
• YS

  12-04
  单位领导布置的作业，感觉开头很精彩，后面有点虎头蛇尾..
• asu

  11-04
  只提出问题，没有系统的解决方法，略有失望
• 一默

  11-23
  这本书告诉我们，好作者也会写水书。