华为变革法

• megan

  08-18
  如果你不了解所谓变革八步法，那此书可以翻一翻，顺带了解一下几家大公司的实践，其中华为的实践是作者最为熟悉的案例，也是比较接地气的小故事，可以帮助理解。如果了解变革八步法只用快速看看每个章节后面的案例即可。
• 轩儿高了

  09-06
  前面还能看，后面就有点罗里吧嗦了；总归一般，很一般
• Ainy

  09-05
  中国企业管理方面的研究，由华为集团办公室主任撰写，核心观点就是变革。九章体系中均在谈变革、如何变革、如何防止阻止因素等，企业管理方面的实战成果。pdf非原排版
• 小A

  09-16
  这书不错，大的框架是华为uTORCH变革管理体系，虽然体系各个分支系统性不强，看上去胡子眉毛一把抓，脉络不清晰，但胜在经验干货多，不是空谈理论，而是提及实战需要注意的问题、可能遇到的反馈以及相应的洞察，从中能得到警醒。增强紧迫感、发展同路人、共启愿景与目标、消除变革阻力、赢得变革信心、固化变革成果，确实是变革路上应当注意的重点问题，总结得比较全面。