常识工作法

• 我就喜欢吃东西

  11-04
  案例太多，都是吐槽
• Edison

  11-06
  准4。写得妙趣横生，对西方大公司的种种莫名其妙的繁文缛节吐槽开火。西方人对既有规则，往往也根本没有批判性思维的审视啊。
• R

  12-26
  最后两三章精彩
• 7

  11-07
  随着各种莫名的卷~缺乏常识的公司越来越多了。
• seren

  01-30
  案例堆砌，缺乏值得借鉴的思路和逻辑
• 小懒疯屁股

  02-04
  属于工具书里特别鸡肋的那种
• 淡水

  02-23
  吐槽的事例太多有些啰嗦了，这些事情说起来容易做起来难，人多了就变成了组织，不是看不到，是改变会遇到各方阻力，个人的常识不是组织的常识
• 谢立

  02-20
  公司的吐槽大会。工作中虽然要数字说话，但也要表达隐喻的故事来鼓励大家，使人觉得更有人情味
• HAC

  02-22
  中间好几个章节确实冗余了，问题故事太多，方法太少。回归正题之后的结尾有点仓促。
• hellokik1

  03-19
  2月份读的了，这本书就抱着找几个顿悟，找几句金句吧。本来读书不也是为这样吗，有时候一个顿悟可能就是你的一个转折点
• 辰知然

  02-14
  从外到内而不是从内到外认识世界，他人需要什么？
• JOdyの

  03-28
  公司强制看完写读后感。
• soarla

  04-04
  大道理都懂，废话连篇，感觉就是一本骗钱的书。上次这么强烈的被骗钱的感觉还是读《钝感力》，还好这本不是我花钱买的。（但是浪费我时间了）
• 黄彬

  08-31
  笑点很多，但把自己带入恐怕就不好笑了。常识就是同理心，我觉得作者只说对了一半，另一半是激励失灵。或许有些人真的是能力问题，但大部分人恐怕是意愿问题。
• 恺。

  08-10
  读大学时候读过林斯特龙的buyolgy买，特别喜欢。这本有点像职场逻辑启示录，说穿了，就是有脑子的看没脑子的不爽。不过最近正好为阿里女员工事件，有点异曲同工之妙。
• marrón

  08-20
  从工具书的角度或许没用，但是从消费者和搬砖人的角度来说可真是太精彩了哈哈哈哈哈哈
• 椰子

  08-14
  这本书的观点其实很朴素，说人话，尊重人性，视人为人。企业应该真正关心客户需求，为客户创造价值。但我不是高管，影响力有限，独善其身吧。
• 一斤豆油

  08-12
  跟许多职场类书籍一样，满篇全是作者个人经历的堆砌，缺乏对于问题的理论层面的分析，更别提方法论了。我买这本书难道是听作者讲故事的吗？当然读的过程确实也会有一点点启发吧，所以给个三分吧