作者简介
【美】乔恩・卡岑巴赫(Jon Katzenbach)
内容简介
普华永道给每个你的核心圈法则。
内容简介
普华永道给每个你的核心圈法则。<br />不确定时代,关键的少数人决定团队的稳定和效能,关键的少数事决定你能走多远!<br />企业管理,如何抓住团队真正的关键少数,从而引领大多数?个人成长,如何成为团队中关键的少数,拥有不可替代的优势?团队中,某些人很重要但不一定职位高,个人做事,有些事情很重要但不一定很难,重点在于“关键与否”。<br />本书如何教会你理解和使用《关键的少数》?<br />乔恩·卡岑巴赫、詹姆斯·托马斯、格雷琴·安德森虚构了一个叫作“无畏公司”的企业和它的新任CEO阿列克斯为期一年的企业转型之旅,通过阿列克斯和他的咨询顾问乔恩·卡岑巴赫的专业对话,阐述企业管理存在的普遍问题,从“关键少数”概念入手,逐步介绍其特征、行为,如何找出以及如何管理。书后附有管理模版、术语解释以及推荐书单。
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