复盘：对过去的事情做思维演练
反馈

作者简介

陈中，经历过政府、国企、私企等不同的组织，对于工作方法有深刻认识，对组织、工作、职场的本质有独到研究，对不同人不同命运的原因有深度思考。曾任某咨询公司总监，组织该公司企业文化、集团管控、人力资源等板块知识的梳理。专栏作家。出版有《老板是怎么想的》、《信仰》等著作。

内容简介

学习方法，指的是在写完一盘棋之后，要重新摆一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，对下得好和不好的，都要进行分析和推演。

内容简介

复盘是围棋中的一种学习方法，指的是在写完一盘棋之后，要重新摆一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，对下得好和不好的，都要进行分析和推演。<br />柳传志第一个将复盘引入到做事之中，成为联想三大方法论之一，在联想每一个重大决策的背后，都有复盘的身影。<br />本书完整系统讲述了复盘的内容，清晰了复盘的价值，给出了复盘的操作步骤，我们可以在自己的工作生活中，应用复盘的方法，向自己学习，随时随地的提高自己，把事情琢磨透、做成功。<br />本书复盘的案例<br />企业案例<br /><br />联想成为中国第一的过程复盘<br />联想超越戴尔的思维复盘<br />联想集团卖出与回购联想手机事件复盘<br />冯仑的万通反省日<br />任正非华为接受IBM设计系统的思维复盘<br />周鸿祎3721复盘<br />李东生TCL并购汤姆逊复盘<br />郭广昌复星多元化复盘<br />格兰仕购买生产线而不是引进生产线思维复盘<br />柯达失意数码时代的复盘<br />微软与苹果音乐产品结局的复盘<br />谷歌搜索引擎的复盘<br />丰田5why方法<br />网络培训产品的销售复盘<br />竞标的复盘<br />断货会议的复盘<br />美国陆军“指挥官意图”概念复盘<br />《关于建国以来党的若干历史问题的决议》产生过程的复盘<br />个人案例<br /><br />曾国藩二次领兵的思维复盘<br />做学校食堂档口生意的复盘<br />个人与上级关系的复盘<br />搞定老板秘书的过程复盘<br />晕倒事件的复盘<br />罗伯特西奥迪尼“互惠”原理的复盘<br />罗伯特西奥迪尼“承诺一致”原理的复盘<br />图书策划复盘<br />买机票的复盘<br />斯金纳的鸽子事件复盘<br />

下载地址

猜你喜欢

大家都喜欢

热门推荐

声明：本站不产生/存储任何数据，所有资源均来自网络。