内容简介
本书作者用杰夫·贝佐斯开创的亚马逊管理理念,解答管理者在实际商业场景中常见管理难题,如“团队难出成果”“员工工作不积级”等。通过蕞大限度地发挥团队成员的领导能力,打造“出成果”的团队,为企业创新做出贡献。全书分为5章,涵盖了亚马逊日本发展成为日本邻先的线上综合商店之一的机制和规则。用问答的形式介绍在持续成长的亚马逊学到的“出结果”的管理方法。
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