深度模仿
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作者简介

井上达彦，曾任早稻田大学商学院教授、日本经济产业研究所（RIETI）教学研究员、美国宾夕法尼亚大学兼任沃顿商学院高级研究员等职，是世界著名的商业模式专家，代表作还有《深度案例思考法》等。

内容简介

只有极少数的天才能通过原创成功，绝大多数企业通过模仿致胜。模仿有两种方式，一种是能带来短期利润增长的产品模仿；一种是能为企业带来长期竞争优势的结构模仿。本书重点介绍的是第二种。

内容简介

深度模仿即是深度学习<br />发掘人工智能时代的创新基因<br />...................<br />※编辑推荐※<br />☆一部让日本实现从”Copycat”（山寨鼻祖）到创新大国超越的应时之作<br />- 深度解构丰田、7-11、强生、任天堂、施乐等公司从优秀到卓越的模仿之道。<br />- 20世纪90年代之 前，日本经济奇迹的根本经验就是践行深度模仿！<br />- 优秀的中国制造商正从简单模仿到深度模仿战略转型！<br />☆世上只有两种创新：一种是模仿式创新，一种是赌博式创新<br />- 模仿式创新从卓越样本中提取成功基因，引导组织向阻力最小处突进！<br />- 赌博式创新的试错成本高昂，成为先烈的可能远大于成为先驱！<br />- 阿里巴巴、腾讯、百度、京东创立之初全部都有国际对标公司，国内没有对标公司的伟大企业，没人见过！<br />☆深度模仿的方法论全集：4个模式，5个步骤，手把手教你高效创新的技术<br />- “日本第一”时代的集体经验汇集；日式精细化管理经验合盘托出！<br />- 模仿第三重境界：走别人的路，让别人无路可走。<br />☆失去30年后，日本偶像级管理大师沉痛反思：欲创新，先模仿<br />- 日本衰落的根源在于丢掉了深度模仿的武器！<br />- 日本复兴制造业的权威教材，中国制造全面崛起的绝佳战术手册！<br />...................<br />※内容简介※<br />只有极少数的天才能通过原创成功，绝大多数企业通过模仿致胜。模仿有两种方式，一种是能带来短期利润增长的产品模仿；一种是能为企业带来长期竞争优势的结构模仿。本书重点介绍的是第二种。<br />模仿是高效的经营策略，成功者的基因必然暗合时代发展的趋势，找到了可资模仿的范例，也便拿到了通往未来的“车票”。模仿谁？怎样模仿？本书提供了独特的金字塔形分析结构，从企业资源、活动、价值、定位四个方面助你选准模仿对象，并通过总结星巴克、丰田、7-11、强生等16家卓越企业经验，首次提出了从模仿到创新的五个步骤，可操作性极强。<br />模仿是创造之母，是创新的灵感之源。模仿的范例无处不在，发现成功者的基因，并将其植入自己的组织之内，这本身就是一种创新。而持续的模仿过程中又孕育着超越范例的机会，直至自身的商业模式无人可以模仿为止。<br />真正有创新力的组织，不是不模仿，而是无法被人模仿。

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