微创新
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作者简介

德鲁・博迪（Drew Boyd），拥有30年丰富经验的资深专业人士，曾致力于强生公司的营销、并购以及国际市场拓展等工作，2010年退休。他开设了强生公司广受好评的“营销学推广课程”，使之成为企业内部的“营销大学”。目前，他主要在创新、谈判和社交媒体等领域开展培训和咨询讲座，兼任辛辛那提大学助理教授，开设营销学和创新课。

内容简介

好产品不一定要颠覆，微小改进就能让用户尖叫！

内容简介

好产品不一定要颠覆，微小改进就能让用户尖叫！<br />引爆创新领域的全新方法论<br />互联网时代行之有效的5大创新策略<br />创业者、产品经理必读的创新行动指南<br />《怪诞行为学》作者 丹•艾瑞里<br />《影响力》作者 罗伯特•西奥迪尼<br />全球50位最具影响力的商业思想家之一丹尼尔•平克<br />周鸿祎、黎万强、罗振宇、牛文文、张鹏<br />联袂重磅推荐<br />为什么iPod可以在众多mp3产品中脱颖而出？<br />为什么一款没有洗涤成分的洗衣液能让宝洁公司获利10亿美元？<br />为什么雀巢冰饮在冬季也成为消费者追捧的新宠？<br />成功的产品有规律可循吗？产品创新需要彻底颠覆和重新发现吗？<br />多年致力于创造力研究的创新领域专家德鲁•博迪和雅各布•戈登堡，通过对强生公司、通用、宝洁、SAP、飞利浦等全球顶尖公司的上百种畅销产品的分析发现，创新并非来自天马行空、惊世骇俗的发明，而多是通过在现有框架内进行微小改进，结果却非同凡响、创意无限。这就是“微创新”。<br />作者认为，看似百花齐放、花样百出的产品创新，实际上都可以总结为相同的创新模型。他们将这些方法归结为5大策略——减法策略、除法策略、乘法策略、任务统筹策略和属性依存策略。<br />从风靡一时的Walkman随身听、飞利浦DVD播放机，到风头正盛的Twitter，都遵循的是减法策略；从通用的热销分离式冰柜，到便携式笔记本电脑的热卖，都受惠于除法策略的奇思妙想；大到国家军备器械的普及、一款互联网产品的风靡，小到一把婴儿勺子、一款饮料的流行，其背后主导都是这5种创新模式。无论什么行业或产品，无论是创业者还是产品经理，只要学会这种创新性思维，你都能轻松打造出让市场惊艳、让客户尖叫的产品。

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