作者简介
源能动力IPOPOWER创始人、企业战略导师、独立投资人、北京大学经济学院EDP中心特邀专家、北京文化产业投融资协会专家团专家、多家上市公司战略顾问。
内容简介
现代商业社会，竞争永远不会停止，而当今产品的同质化、产能过剩、信息泛滥，使很多企业陷入红海竞争，更加迷茫被动。有些企业：
内容简介
现代商业社会，竞争永远不会停止，而当今产品的同质化、产能过剩、信息泛滥，使很多企业陷入红海竞争，更加迷茫被动。有些企业：<br />·在思维上总想一步做到位；<br />·浅尝辄止，不敢试错；<br />·急功近利，一开始就想通过互联网卖爆；<br />·认为互联网就等于微营销；<br />·营销思维、产品思维和客户思维切换困难；<br />·团队建设方面储备不足。<br />产品是承载企业价值的唯一载体，企业只有通过产品的创新，规避掉转型升级过程中的“天坑”，拉开与竞争对手的差距，变被动为主动，才能在根本上从竞争红海中突围成功，建立自己的优势高地。<br />作为一名资深产品人，作者从产品的角度切入，通过产品认知、思维、方法、战略和营销五个模块全方位讲解定位、商业模式、战略、产品、品牌、营销理论之间的关系，以及在转型升级过程中，企业从产品开发到企业的战略、营销以及管理上应做出的创新与突破。
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